La Industria Cordobesa En La Encrucijada: Un Futuro Incierto

La industria cordobesa se encuentra en una encrucijada, caracterizada por una producción en caída libre, fábricas que operan con niveles de capacidad ociosa y una demanda que no logra consolidar una recuperación. En este contexto, el nuevo presidente de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), José María Manuali, ha alertado que la industria cordobesa no tiene tiempo que perder para adaptarse a los desafíos del mercado y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Según Manuali, la industria cordobesa se enfrenta a un escenario complejo, donde la apertura económica, la aceleración tecnológica y la competencia internacional están cambiando las condiciones en las que se produce. El principal desafío es atravesar esta transformación, pero no va a ser fácil. La utilización de la capacidad instalada en las fábricas cordobesas fue de apenas 58,4% en mayo, lo que significa que más de cuatro de cada diez máquinas e instalaciones fabriles permanecieron sin utilizar.

La situación es especialmente crítica para sectores como la metalmecánica y la industria automotriz, que operan con niveles de utilización de capacidad instalada muy bajos. La metalmecánica, excluyendo automotores, operó con apenas 38,7% de utilización de su capacidad instalada, mientras que la industria automotriz alcanzó el 45,5%. Esto se refleja en los relevamientos de la Unión Industrial Argentina (UIA), que estimó que la actividad manufacturera cayó 1,8% interanual en junio y acumuló una baja del 3% en el primer semestre.

En este contexto, Manuali sostiene que la competitividad ya no dependerá únicamente de reducir impuestos o acceder a crédito, sino de que las empresas logren integrarse, especializarse y ganar volumen para competir en mercados más abiertos. La escala es el concepto clave para el futuro industrial, ya que gran parte de las posibilidades de crecimiento de la industria vienen por el lado de la integración e internacionalización. Para esto, hace falta especialización, escala o ambas.

La conducción de la UIC impulsa una agenda que combina dos frentes: una transformación dentro de las propias empresas basada en productividad, profesionalización de la gestión, incorporación de tecnología y formación de talento, y una agenda con el Estado para reducir los costos que hoy condicionan la producción. La agenda incluye reglas previsibles, acceso al crédito de largo plazo y menores costos estructurales para competir en igualdad de condiciones.

La industria cordobesa también se enfrenta a desafíos en términos de infraestructura y reglas previsibles. La entidad cuestionó las restricciones en el abastecimiento de gas durante la ola de frío, que obligaron a numerosas empresas a reducir producción, reprogramar entregas y afrontar sobrecostos extraordinarios por la compra de Gas Natural Licuado (GNL). La UIC impulsó junto con el Gobierno provincial el cambio regulatorio que permitió abastecer a la región Centro con gas proveniente de la cuenca neuquina durante gran parte del año.

Además, la industria cordobesa enfrenta la necesidad de invertir en innovación y tecnología para aumentar su competitividad y capacidad de adaptación a los cambios del mercado. Esto incluye la implementación de soluciones digitales, la automatización de procesos y la formación de trabajadores con habilidades adecuadas para el futuro de la industria.

En resumen, la industria cordobesa se encuentra en una encrucijada y necesita adaptarse a los desafíos del mercado para aprovechar las oportunidades de crecimiento. La competitividad dependerá de la capacidad de las empresas para integrarse, especializarse y ganar volumen, y de la capacidad del Estado para proporcionar reglas previsibles y menores costos estructurales. La UIC está trabajando para impulsar una agenda que combine transformación y competitividad, y para asegurar que la industria cordobesa esté preparada para enfrentar los desafíos del futuro.

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