El trabajo presencial sigue en la mesa: el 72,6 % de las empresas argentinas mantiene la jornada completa
El estudio muestra que el 72,6 % de las compañías siguen con jornada presencial y completa, con una adopción lenta de la IA.
El Observatorio del Futuro de Insight 21, vinculado a la Universidad Siglo 21, publicó su informe “Transformaciones del Trabajo” el 10 de enero de 2026, revelando que la gran mayoría de las compañías argentinas siguen operando bajo esquemas tradicionales de jornada presencial y completa.
Resistencia al cambio tecnológico
De 400 organizaciones encuestadas en diciembre de 2025, el 72,6 % mantiene entre el 75 % y el 100 % de su plantilla bajo contrato a tiempo completo. En cuanto a la incorporación de nuevas funciones, el 66,3 % añadió cargos no previstos, pero la proporción de estas nuevas contrataciones rara vez supera el 10 % del total.
La IA aún ocupa un segundo plano
Cuando se pidió priorizar competencias para los próximos dos años, el 22,4 % de las menciones se dirigió a habilidades técnicas, seguido por liderazgo y habilidades interactivas (17,1 %). La inteligencia artificial solo obtuvo el 8,6 % de las menciones, quedando por debajo de la gestión de uno mismo (8,8 %).
Déficit en la gestión del talento
El 42,5 % de las empresas no realizó un diagnóstico de necesidades formativas en el último año, y el 44,8 % no evalúa habilidades generales. Sólo el 27 % mide a toda su plantilla, y el 63 % ignora la «learnability», la capacidad de aprender, desaprender y volver a aprender.
Distribución de las modalidades laborales
La jornada completa y la presencialidad siguen predominando: el 76,9 % de las compañías mantiene entre el 75 % y el 100 % de sus empleados trabajando en oficina. Los esquemas de tiempo parcial, freelance, híbrido y remoto están presentes, pero en proporciones menores.
Perspectivas de desarrollo
En términos de formación, el 29,5 % de las compañías dedica entre el 1 % y el 3 % del tiempo laboral a la capacitación, mientras que el 59,1 % prevé intensificar sus procesos de upskilling y reskilling. El 5 % no asigna tiempo alguno a la formación.
El director Andrés Pallaro concluye que la agenda humana no puede quedar relegada frente a la tecnológica; integrar IA sin rediseñar roles, trayectorias y formas de colaboración solo generará eficiencias puntuales, pero no una transformación sostenible.
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